近幾年來,涂料行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,從2004年的總產(chǎn)量298萬噸到2013年已增至1303.35萬噸,十年來增長了4.37倍。而涂料行業(yè)的整體發(fā)展狀況卻是生產(chǎn)企業(yè)過多,生長狀況良莠不齊,尤其是面對全新的網(wǎng)絡(luò)時代,傳統(tǒng)涂料生產(chǎn)型企業(yè)的如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,如何重新整合、定位和轉(zhuǎn)變,這一切都勢在必行。
2014年4月14日,蕭山日報企業(yè)專版對涂料公司進行了大篇幅的報道,涂料公司也首次向外界公布戰(zhàn)略布局。
從掌門傳化涂料開始,總經(jīng)理羊志堅變將自己全新的思維和理念,對涂料公司進行了全新審視和定位,羊志堅認為,涂料行業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該聚焦于生產(chǎn)轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)供應(yīng)商。也就是先從產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)生產(chǎn)環(huán)保性產(chǎn)品著手,繼而在生產(chǎn)上進行系統(tǒng)化管理,最后從工藝上進行綜合管理,由生產(chǎn)涂料轉(zhuǎn)向工程服務(wù)供應(yīng)商。
“企業(yè)規(guī)模不大,轉(zhuǎn)型就快,未來需要彎道超車。根據(jù)公司規(guī)劃,戰(zhàn)略布局分三步走,專注于產(chǎn)品的創(chuàng)新和商業(yè)模式的調(diào)整。”羊志堅如是說。
第—步,重點突破建筑工程項目。經(jīng)過10多年的發(fā)展,傳化涂料內(nèi)部形成了標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的管控體系,支撐著公司業(yè)務(wù)強有力的拓伸。
今年的1月9日傳化涂料進人了上市平臺,這也是全國第—家也是惟——家涂料行業(yè)的上市公司,這對未來行業(yè)整合提供了資本平臺。
“今年考慮到運輸半徑、產(chǎn)品成本、服務(wù)配套等因素,開始重金投人全國網(wǎng)點布局。現(xiàn)在首先選擇了河北的廊坊,它輻射區(qū)域廣;第二選了成都,也是我們的物流基地,以自己的平臺進行網(wǎng)點擴散。”羊志堅提到了今年投人的重點。
第二步,適度培育伙伴企業(yè)。
“關(guān)于工業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)防腐防污產(chǎn)業(yè)方面,我們正處于培育期。眼下,正在做收購兼并整合之路,收購并購—些業(yè)內(nèi)的隱形冠軍來提升壯大傳化涂料的團隊。”
傳化涂料與各大涂裝公司形成戰(zhàn)略合作,充分運用傳化集團的品牌、資本、團隊以及產(chǎn)業(yè)運作經(jīng)驗等優(yōu)勢資源,并購符合戰(zhàn)略規(guī)劃有潛力的涂料
企業(yè),迅速推動傳化漆向上游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從而更好地服務(wù)市場。
第三步,聚焦家裝涂料渠道銷售。目前,二次裝修涂料、色彩漆成為市場新需求,成為家裝涂料市場新的經(jīng)營增長點。接下去,傳化涂料會從家庭內(nèi)部二次翻新裝修的市場需求切人,保證家裝的安全、健康與短時間,成為百姓家裝的好幫手。
短評
城鎮(zhèn)化的進展、環(huán)保節(jié)能的倡導、城市地產(chǎn)項Q的二次翻新需求,對健康、環(huán)保涂料的發(fā)展提供了巨大的市場空間。如何能夠借助眾多的契機,介入城市規(guī)劃設(shè)計中,用涂料去形成一座城市特色的VI工程?
這些正是羊志堅考慮的切入點:
以杭州的城市特色色彩,來呈現(xiàn)一座城市獨特的,視覺色彩。應(yīng)用具有杭州特色色彩來讓外界產(chǎn)生特別的視覺記憶效果,讓杭州的文化與城市色調(diào)更完美的融合,對外整體的的視覺形象傳播,這一切都是我們的機會。
如今涂料行業(yè)內(nèi)部競爭激烈,全國涂料行業(yè)中有1萬余家企業(yè),但行業(yè)內(nèi)沒有“領(lǐng)頭羊”,做行業(yè)“領(lǐng)頭羊”也成為了浙江傳化涂料有限公司的“中國夢”。
這是涂料這一特殊行業(yè)的行規(guī),有了好涂料之外,施工工藝也相當重要。如何將優(yōu)質(zhì)的涂料,更好的展現(xiàn)在廣大用戶的眼前,更是涂料人潛心研究的課題。
企業(yè)不應(yīng)該盲Q轉(zhuǎn)型升級,更重要的是提高組織能力,如戰(zhàn)略制定、多品牌管理、關(guān)系營銷、系統(tǒng)整合等。
與此同時,企業(yè)在推進創(chuàng)新時,應(yīng)該專注于創(chuàng)新過程開發(fā)和商業(yè)模式調(diào)整,此類措施將有助于進一步融合供給曲線,利用中國巨大且特殊的本地市場環(huán)境,那么“刷”遍天下不是夢想。
未來誰統(tǒng)一市場,很難說,但這就是機會。