面對新冠疫情，如何做到安全平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)？西北永新涂料有限公司堅定信心，多措并舉，全面科學防控，11月17日復(fù)工復(fù)產(chǎn)后運行有序，切實做到了防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，最大限度降低疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響。

　　1統(tǒng)籌防控  提早謀劃

　　為統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，永新涂料公司提早謀劃，于11月初制定下發(fā)了《近期疫情防控形勢下安全生產(chǎn)工作方案》及《新冠肺炎疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案》、《疫情防控下生產(chǎn)預(yù)案》等文件，從內(nèi)外部人員管理、現(xiàn)場疫情防控措施、生產(chǎn)調(diào)度安排、防疫物資儲備等方面，對公司疫情防控及安全生產(chǎn)工作進行了全面系統(tǒng)的安排。

　　2提高意識、從嚴落實

　　各部門按照公司要求并結(jié)合自身實際，開展內(nèi)部防疫復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，提高全員防控意識、安全生產(chǎn)意識。對生產(chǎn)工作場所嚴格按照“一天兩次”的頻次開展現(xiàn)場消殺。要求返崗員工在乘車及進入辦公區(qū)域時由專人查驗健康碼、出行碼，工作時必須全程佩戴口罩，保持一米安全間距，并同步做好測溫工作。在更衣、就餐等環(huán)節(jié)，執(zhí)行分批分次的原則，從嚴從細落實疫情防控管理措施，全面落實疫情防控責任，確保非常時期企業(yè)運行平穩(wěn)有序，切實保障全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　3合理部署、搶抓生產(chǎn)

　　在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，公司對近期的生產(chǎn)計劃、原料采購以及安全環(huán)保重點工作等提前進行安排部署，認真梳理生產(chǎn)工作任務(wù)，合理制定計劃，變被動為主動，開足馬力，全力以赴保生產(chǎn)、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益。兩級黨組織堅決扛起疫情防控政治責任，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭搶抓生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)解決問題，積極了解各項政策支持。公司上下齊心，加強原材料保障、合理安排生產(chǎn)、提高工作效率，力爭把疫情造成的損失降到最低。

　　4互幫互助、盡顯擔當

　　永新涂料公司在做好自我防疫復(fù)產(chǎn)的同時，積極支援兄弟單位抗疫工作。至今還有10名員工，仍然奮戰(zhàn)在金創(chuàng)綠豐醫(yī)療廢物和生活垃圾處置崗位；也還有員工在工作之余，堅守在社區(qū)疫情防控崗位上，彰顯了國企及員工應(yīng)有的擔當。

　　相信只要我們黨政齊抓

　　上下同心

　　就一定能夠戰(zhàn)勝疫情

　　完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標